青海新闻网·青海新闻客户端讯 今年，海东市主动适应新时期流动党员现实状况，积极探索创新管理模式，开展“依托式”安家行动、“分类式”教育行动、“网络式”联系行动等“五项行动”，着力加强流动党员教育管理，确保流动党员管理不断线、服务跟得上、作用发挥好，不断提升党员教育管理水平。

　　据了解，“依托式”安家行动是指在外出流动党员相对集中的地方，突破传统党组织组建方式，依托驻外商会、同乡会、行业协会等组织建立驻外流动党员党组织。如化隆县依托拉面行业协会在上海、深圳、苏州等13个城市设立了流动党员党支部。同时，利用新兴媒体开办了流动党员之家，建立了流动党员“微”党支部。目前全市各级党组织建立流动党员微信群1500多个、QQ群800多个、公众号400多个，将95%以上的流动党员纳入了网络组织管理。

　　同时，我市积极开展“分类式”教育行动，根据流动党员的分布状况、职业特点和居住地点等情况，采取适合流动党员需求的培训措施，实现流动党员素质能力针对性提升。乡镇党委充分利用外出流动党员集中返乡过节的时机，采取“联合办班，集中培训”的形式，组织其参加组织生活和教育培训。

　　坚持流出地和流入地党组织共同管理的原则，开展“网络式”联系行动，通过协作共管的方式，及时了解流动党员在流入地落实组织关系、发挥党员作用等情况。这其中，循化县探索流动党员管理责任清单制度，定人定点按责任清单加强流动党员管理，实行“一对一”联系制度。

　　此外，海东市积极开展“结对式”帮扶行动，全市共2400名机关干部党员与流动党员结成“1+1”帮扶对子，形成党组织定期走访流动党员或其家庭的常态化机制。化隆县依托“雨露计划”“拉面培训基地”等加强就业技能，实施“带薪在岗实训+创业”，为2500多名贫困人员创造了带薪在岗实训机会，帮助他们提高致富本领；循化县多渠道想办法，争取省、市融资平台担保，为3000多户急需资金的群众发放“拉面经济”政府贴息贷款1.4亿多元，有效解决了广大群众因缺乏资金而无法外出发展“拉面经济”的实际问题。